Dimanche 21 mars 2010 7 21 /03 /Mars /2010 09:27

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LE DEVENIR DE L’HÔPITAL PARISIEN

LÉOPOLD BELLAN


«

de santé publique»
 

Ainsi, l’Hôpital Léopold Bellan a conclu un accord avec deux

partenaires, établissements à but non lucratif, implantés dans

le 14 e arrondissement, qui a conduit :

– au transfert des services de proctologie, orthopédie, bloc opératoire

et stérilisation vers Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph,

– au transfert du service de soins de suite et de réadaptation (SSR)

de la sclérose en plaques vers la Fondation Sainte Marie,

– au renforcement des activités de la Maison Médicale de Garde (MMG),

également sur le site Montparnasse, depuis que la prise en charge

des urgences est assurée par le Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph.

 

Joël F. Linhardt,

 Directeur Général de la Fondation Léopold
Bellan :

 

«Ce partenariat constitue une nouvelle étape déterminante pour

assurer le devenir de l’Hôpital Léopold Bellan et pour répondre à un besoin

éminent de santé publique – en l’occurrence aujourd’hui le vieillissement

de la population – tout en pérennisant l’ensemble de ses activités.»


Dans le cadre de la réorientation de ses activités, l’Hôpital Léopold

Bellan a ouvert un pôle de gériatrie qui permettra aux personnes âgées

en perte d’autonomie et à leurs aidants de bénéficier de soins

adaptés tout en respectant leur choix de vie.

Cette offre complète prend appui sur une étroite collaboration organisée

par l’Hôpital Léopold Bellan avec l’ensemble des professionnels

de santé dont les médecins de ville et les acteurs médico-sociaux

(EHPAD, services de soins infirmiers à domicile…).

 

  Pour faire face à l’évolution des besoins du Sud Parisien,

l’Hôpital Léopold Bellan, situé dans le XIV e arrondissement,

réorganise ses activités autour d’un pôle gériatrique, de courts

et moyens séjours, tout en maintenant ses services demédecine

interne de l’adulte, rhumatologie, neurologie, radiologie,

laboratoire et pharmacie.

Ce pôle de gériatrie (59 lits), placé sous la responsabilité du Dr

Durand-Gasselin, comporte deux services :

UN SERVICE DE GÉRIATRIE

Chef de Service : Dr Durand Gasselin, gériatre.

– Unité de médecine gériatrique (18 lits)

– Unité de soins de suite et de réadaptation gérontologique (17 lits).

UN SERVICE DE NEURO-PSYCHOGÉRIATRIE

Chef de Service : Dr Volpe-Gillot, neurogériatre.

– Unité de neuro-psychogériatrie (14 lits).

– Unité cognitivo-comportementale (10 lits).

Les activités renforcées du site Montparnasse

LE SERVICE DE MÉDECINE INTERNE DE L’ADULTE

Chef de Service : Dr Bruno Genevray, cardiologie, médecine interne.

23 lits et consultations.

LE SERVICE DE RHUMATOLOGIE

Chef de Service : Dr Michel Samson, rhumatologue.

7 lits et consultations.

LE SERVICE DE NEUROLOGIE

Chef de Service : Dr Carole Sereni, neurologue.

19 lits et consultations.

LE SERVICE DE RADIOLOGIE

Chef de Service : Mme Marie-Pascale Morel, radiologue.

LE LABORATOIRE DE BIOLOGIE MÉDICALE

Chef de Service : Mme Josette Deregnaucourt, biologiste.

Ces deux services sont également ouverts aux patients externes.

Les activités du site Aqueduc

UNE UNITÉ DE MÉDECINE PHYSIQUE ET DE RÉADAPTATION

Chef de Service : Dr Coic.

Hôpital de jour en rééducation fonctionnelle, orthopédique, neurologique

(80 places).

UNE UNITÉ DE RÉADAPTATION CARDIO-VASCULAIRE

Chef de Service : Dr Genevray.

Hôpital de jour en réadaptation cardiaque (20 places)

 

Hôpital Léopold Bellan

19-21, rue Vercingétorix – 75014 Paris

Tél. : 01 40 48 68 68

www.hopital.bellan.fr

Hôpital de jour de soins de suite

et de réadaptation Léopold Bellan

16, rue de l’Aqueduc – 75010 Paris

Tél. : 01 53 26 22 22

Fondation Léopold Bellan

64, rue du Rocher – 75008 Paris

Tél. : 01 53 42 11 50

www.fondation.bellan.fr  

L’HÔPITAL LÉOPOLD BELLAN
 


LES ORIGINES ::

« tuberculose et cancer»
 

Le besoin de structures médicales étant particulièrement important

à cette époque, l’ouverture d’un Hôpital paraissait s’imposer

comme le meilleur moyen de lutter efficacement contre

ces nouveaux problèmes.

L’idée de sa création revient à Léopold Bellan lui-même, ainsi qu’il

l’explique à ses proches :

 

  Dès la fin de la première guerre

mondiale, le conseil d’administration

de l’Association Léopold Bellan

se préoccupe d’accueillir les blessés

et mutilés de guerre nécessitant

des soins adaptés.


«J’ai institué une clinique avec un dispensaire,

où les mutilés recevront des soins pleins de tendresse et de douceur,

les soins que méritent les héros de cette guerre.»

A la prise en charge des mutilés s’ajoute très vite une autre préoccupation

: la lutte contre le cancer. Léopold Bellan réalise alors son

souhait de réunir sur un même lieu tous les éléments du diagnostic

et tous les modes d’expérimentation au sujet du cancer.

Après les travaux d’aménagement indispensables, l’Hôpital ouvre ses

portes au public en 1920, dans le XIV e arrondissement de Paris.

Il s’agit déjà pour l’association de proposer un hôpital «modèle», tant

par la qualité de l’accueil que par l’excellence des soins dispensés.

Il dispose d’une une vaste gamme de services de médecine générale

et spécialisée. l’Association y entretient en outre plusieurs laboratoires

de recherche contre le cancer, ainsi qu’un important dispensaire essentiellement

consacré à la lutte contre la tuberculose.

L’Hôpital Léopold Bellan devient dans les années 1930 un prestataire

de lits et de services de premier ordre en région parisienne

  Dès l’ouverture de l’Hôpital

Léopold Bellan en 1920,

l’Association, qui plus tard

deviendra la Fondation Léopold

Bellan, entretient plusieurs

laboratoires de recherche

contre le cancer.


L’HÔPITAL LÉOPOLD BELLAN

 

 

LES ÉVOLUTIONS


« adaptée aux besoins

des malades»

Tous les établissements

de la Fondation Léopold Bellan partagent

la même valeur : placer le patient au coeur de leurs préoccupations,

tous la même volonté : faire bénéficier le patient des technologies

les plus récentes, avec une approche humaine des soins et une

relation privilégiée avec l’ensemble des professionnels.

 

cet établissement de soins privé est habilité à

participer au service public hospitalier depuis

1973. Il est implanté sur deux sites intra-muros,

le site Montparnasse et le site Aqueduc :

81 lits de court séjour, 127 lits et places de soins

de suite et réadaptation, 4 pôles cliniques

et médico-techniques, 4 000 séjours d’hospitalisation,

8 000 consultations.

Fondé à l’origine sous la forme d’un dispensaire,

il s’est peu à peu spécialisé dans la cancérologie,

la neurologie, la chirurgie thoracique et a vu la

création de l’école française de proctologie

jus qu’à être classé 1 er établissement en France pour la Procto logie

 Toujours soucieux de mettre tout en oeuvre pour

viser à l’excellence des services offerts aux

patients, aux familles, à la communauté médicale

et aux divers prestataires, l’Hôpital Léopold

Bellan s’engage, dès 1997, dans une dynamique

d’amélioration continue de la qualité qui repose

sur la volonté et

les compétences de

professionnels dont

l’éthi que, les valeurs

et l’engagement personnel

entrent naturellement

dans la

démarche et la philosophie

de la Fondation,

celles-là mêmes

du Fondateur : valeurs

d’humanisme, de solidarité, d’ouverture d’esprit,

de respect des autres et des différences de chacun.

Toutes ces actions s’intègrent dans une politique

globale de la gestion des risques et de la

qualité à laquelle l’ensemble du personnel est

associé de manière active.

En 1999, l’hôpital Léopold Bellan est ainsi retenu

parmi 40 établissements pour l’expérimentation

nationale de la procédure d’accréditation des établissements

de santé.

En 2004, il reçoit les palmes de la vertu pour sa participation

volontaire à l’expérimentation de la procédure

d’accréditation. Il est Certifié par la Haute

Autorité de Santé (HAS) en 2001, 2003 et 2006  

En 2003, la Fondation

initie une charte

de prévention de la

maltraitance affichée

dans tous ses

établissements

un philanthrope visionnaire


Aujourd’hui encore, plus de 70 ans après sa mort,

la Fondation reste fidèle

aux valeurs humanistes de Léopold Bellan, son fondateur, en s’attachant

à faire face aux enjeux de santé, sociaux et médico-sociaux de notre temps.

www.fondation.bellan.fr
Bellan naît handicapé (deux pieds bots)

Léopold

le 20 septembre 1857. Ses parents, modestes

agriculteurs, montent à Paris pour favoriser son

éducation et son avenir. Élevé par sa mère après

la séparation du couple, il suit une formation

commerciale qui le verra travailler dans une affaire

de textile. Plus tard, en 1889, il fonde sa propre maison

de commerce dans cette activité. Il y prospère

et se fait rapidement connaître : élu conseiller

municipal dans le second arrondissement…

Une réussite au service des oeuvres…

Homme de consensus, il s’intègre également dans

des réseaux associatifs d’ordre éducatif et social. Il

aide tout d’abord les jeunes d’origine modeste par

la mise en place d’un enseignement post-scolaire,

sans oublier leur épanouissement par les arts. Les

« Ménestrels de Paris »

  …et d’une action de santé publique

En 1920, il développe des activités médicales contre

la tuberculose et le cancer, par la création de L’Hôpital

Léopold Bellan. Une maison de repos et de

convalescence s’associe à cette ouverture pour y

accueillir des femmes anémiées. Contre la tuberculose,

il crée plusieurs sanatoriums qui accueillent

des patients défavorisés, lesquels reçoivent des

rudiments d’hygiène et d’éducation.

On voit donc combien Léopold Bellan s’est

attaché à développer la formation intellectuelle

des milieux populaires comme l’amélioration

des conditions de santé. L’oeuvre généreuse d’un

homme de coeur qui, à partir de sa réussite

personnelle, est devenu un

 « homme pour tous »

Un homme qui, à travers ses difficultés initiales et

plus généralement celles de son époque, s’est

employé à aider les autres

 

 des patients


et des malades

 

 

Les établissements sanitaires

Léopold Bellan sont à taille

humaine, et les malades s’y sentent

bien accueillis. Les médecins y

pratiquent volontiers l’art de la

confrontation de leur discipline.

Pour perpétuer son service aux

malades, la Fondation conforte

et choisit les thématiques de prise

en charge des patients qui

répondent à de vrais besoins

de santé publique.

Adapter de façon permanente l’offre de soins

aux besoins de santé publique.

Répondre à la demande des patients de bénéficier d’équipements de pointe

dans un environnement accessible et humain.

 

1 Hôpital

1 Maison Médicale de Garde

1 Unité de Médecine Physique et de Réadaptation

1 Unité de Réadaptation Cardio-Vasculaire

1 Centre de Rééducation Fonctionnelle

1 Centre de Réadaptation Cardiaque

1 Unité de Traitement de l’obésité


Au service

 

  des enfants


et des jeunes


Pour ces enfants et adolescents

malmenés par la vie, la Fondation

poursuit le même objectif : donner

à chacun une place privilégiée

dans des établissements adaptés

à leurs difficultés, leur porter

une attention qui leur permette

de retrouver confiance en eux,

en la vie, en les autres.

Que le dialogue se noue avec des

adultes attentifs et professionnels,

que leur autonomie s’affirme,

qu’un avenir se dessine pour eux.

Protéger l’enfance en danger,

accompagner les adolescents en difficulté sociale,

s’adapter aux besoins particuliers de chaque enfant et adolescent handic
35 établissements

Près de 3 300 lits et places

 69 000 bénéficiaires

2200 salariés

300 Bénévoles

des adultes


handicapés


Héberger des adultes handicapés

dans un foyer, contribuer à leur

insertion professionnelle dans

un établissement adapté, assister

des bénéficiaires dans un service

d’accompagnement,

c’est d’abord les écouter pour

connaître leurs demandes et les

prendre en compte. Et le dialogue

se noue, l’échange se nourrit

entre l’accueillant et l’accueilli,

entre deux personnes qui se

reconnaissent mutuellement.

Offrir aux adultes handicapés un hébergement,

un soutien et une intégration

par le travail. Accompagner le vieillissement des adultes handicapés.

6 Établissements et Services d’Aide par le Travail

4 Centres d’Habitat

2 Services d’Accueil de Jour

5 Services d’Accompagnement à la vie Sociale

1 Service d’Évaluation à Domicile

2 Foyers d’Accueil Médicalisé

2200 salariés

300 Bénévoles

 

des
 

personnes âgées


Développement en réseau

et diversité de l’offre des services

destinés à améliorer la vie des

personnes âgées, formations

professionnelles ajustées à l’état

des personnes accompagnées,

la Fondation agit sur tous les fronts

de l’univers des personnes âgées.

Et pour les hommes et les femmes

qui les entourent, il s’agit de

leur « public préféré ».

Offrir aux personnes âgées en perte d’autonomie

et à leurs aidants

des services adaptés respectant les choix de vie.

4 Établissements d’Hébergement pour

Personnes Âgées Dépendantes

3 Services de Soins Infirmiers à domicile

1 Centre de Santé Médical

1 Service prestataire d’aide à domicile

2 Services mandataires d’aide à domicile

 

2200 salariés

300 Bénévoles

 

des personnes


atteintes d’Alzheimer


avec le souci constant d’aider les

personnes âgées à conserver le

plus longtemps possible leur autonomie

physique, psychique et sociale, la

Fondation propose : accueil en EHPAD,

prise en charge permanente des personnes

atteintes de démence de type Alzheimer

en unité sécurisée, interventions paramédicales

et sociales à domicile, consultations

préventives du vieillissement. Et

parce que chaque personne est unique,

l’offre proposée s’effectue au travers d’un

projet d’accompagnement individualisé.

 

En institution, cet accompagnement vise

à concilier trois objectifs

 

Offrir un hébergement confortable,

sécurisant et des prestations hôtelières

de qualité en environnement adapté.

 

Pallier la diminution des capacités

d’autonomie dans les actes de la vie

quotidienne.

 

Prodiguer, par des équipes pluridisciplinaires

salariées, les soins médicaux

et para-médicaux nécessaires.

A domicile, les interventions des services

de soins infirmiers et d’aide à domicile

concourent à répondre au souhait de chacun

de rester chez soi, dans son quartier,

le plus longtemps possible.

Parce qu’un vieillissement harmonieux

rime avec éducation et prévention, la Fondation

propose des consultations mémoire,

d’ophtalmologie, d’uro-dynamique, et de

rééducation de l’incontinence

La Fondation Léopold Bellan propose au travers de ses différents établissements

une palette de réponses diversifiées aux besoins des personnes âgées dépendantes.  

(ouverture prochaine)Résidence Léopold BellanParis XVeParis XXeCentre de Gérontologie Clinique Léopold BellanParis XVeParis XXeCentre de Gérontologie Clinique Léopold BellanCentre de Gérontologie Clinique Léopold BellanRésidence Médicalisée pour Personnes Âgées Léopold BellanCentre de Gérontologie Clinique Léopold BellanRésidence Médicalisée pour Personnes Âgées F. HardouinRésidence Médicalisée pour Personnes Âgées Léopold BellanRésidence Médicalisée pour Personnes Âgées Léopold BellanCentre de Gérontologie Clinique Léopold Bellansont en effet vite célèbres

dans le deuxième arrondissement par leur fanfare

et leur chorale. En 1894, l’association se transforme

pour délivrer gratuitement des cours d’enseignement

général, le soir, à de jeunes adultes. En 1905,

20000 élèves y participent.

Après la Première Guerre mondiale, qui aura vu

mourir son dernier enfant, il étend ses activités

humanitaires. Il crée des foyers pour les orphelines

de guerre et un établissement d’enseignement

horticole pour les garçons dans la même situation.

A proximité, il fonde une maison de retraite qui

verra les anciens professeurs des cours du soir vivre

au contact de ces jeunes.

C’est à ce moment que l’Association Léopold

Bellan, oeuvre de fraternité sociale, voit le jour.

C'est dans cet esprit que l’Hôpital

Léopold Bellan continue d’oeuvrer.

Situé en plein coeur de Paris,
19-21,

rue Vercingétorix dans le XIVème

 

 

L’exigence d’une


 réponse
Lutter contre les


"fléaux
sociaux"

 

 

Le nouveau pôle de gériatrie


Adapter de façon permanente



l’offre de soins

 

 



aux besoins
 


DE


LA FONDATION
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