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Journée Internationale du 8 mars : "-Extraits de quelques phrases qui « tuent » dans le monde économique"...

26 FĂ©vrier 2016, 12:13pm

Publié par presssagrun

Journée Internationale du 8 mars :  "-Extraits de quelques phrases qui « tuent » dans le monde économique"...

- Journée Internationale du 8 mars

- La parité économique : une actualité brûlante*

-Extraits de quelques phrases qui « tuent » dans le monde économique

  • - En amont de la cĂ©lĂ©bration du 8 mars, journĂ©e internationale des droits des femmes, l'Association Femmes Cheffes d'Entreprises FCE France,

qui incite à la prise de responsabilités des femmes dans le monde économique,

s'est penchée quelques instants sur les phrases qui « tuent » dans le monde économique ainsi que sur les leviers pour débusquer les traits du sexisme...

  • Photo plus bas: Eva ESCANDON entourĂ©e de Pierre GATTAZ

- Crédit Photo Hamilton/Agence Rea

  • A partir d'histoires vĂ©cues par des Femmes Cheffes d'Entreprises,

dirigeantes de leur Entreprise, voici quelques extraits, accompagnés de quelques pistes pour conforter la légitimité de la prise de responsabilité des femmes au sein des instances économiques et notamment la prise de mandats...

Car rappelons-le, les mandats reflÚtent le paysage économique de la société !

Les femmes représentent 45 % de la population active et 30 % des créateurs et des Chefs d'entreprises...

.Et pourtant seulement 10 à 15 % de femmes détiennent aujourd'hui en France des mandats économiques.

  • Le combat de FCE France, menĂ© depuis plus de 70 ans, est loin d'ĂȘtre terminĂ©...

*Les élections à la Chambre de Commerce et d'industrie (CCI) auront lieu fin 2016, avec un enjeu stratégique de parité de tout premier plan.

  • Les phrases qui « tuent »

- « Les femmes ne sont pas disponibles, elles doivent garder les enfants ! »

- « Les ménagÚres de plus de 50 ans, vous savez de quoi je parle, n'est-ce pas... ? »

- « C'est vous, Madame, qui avez rendez-vous avec notre Président ? » (imaginant que le collaborateur à ses cÎtés était le Dirigeant de l'Entreprise)...

- « Vous vous sentez capable d'assumer cette tùche... ? »

« Qu'en pense votre conjoint? »

  • Ce sont lĂ  des questions qui n'auraient jamais Ă©tĂ© posĂ©es Ă  un homme...

- « Il nous faut recruter des compétences »...

Faut-il justifier le refus de recruter des femmes par exemple... ?

  • - Un couple de patrons visite ses clients en Asie.

Monsieur est Président, Madame est DG et ils sont propriétaires de leur société. Le commercial d'un groupe international important remercie le Président :

« Merci pour votre visite ; trÚs heureux d'avoir fait connaissance de votre charmante épouse ! »

-« Ils ont recruté une super commerciale, elle est trÚs jolie ! »

-« J'ai tenté de promouvoir des femmes au maximum, bien que nos dossiers soient trÚs techniques »

- Une femme approchée par les conseillers du commerce extérieur pour adhérer :

« Nous avons bien un homme mais ils veulent absolument une femme, alors nous te sollicitons... » -« La Légion d'honneur, pour une femme, aujourd'hui, ... On peut l'avoir facile..... »

  • DĂ©cryptage :

La discrimination ou l'inégalité des salaires

L'inĂ©galitĂ© homme-femme est encore trop souvent prĂ©sente en France, notamment avec les Ă©carts de salaires de l'ordre de 20 % en moyenne (tous profils confondus), que ce soit dans les postes Ă  responsabilitĂ©s, dans la fonction publique ou Ă  la tĂȘte des entreprises.

« Au-delà de cette inégalité salariale, il y a aussi le signe qui rejette, la parole qui exclut, le sourire qui infantilise, le dos qui se tourne ou le haussement des épaules dÚs lors qu'une femme, dans des lieux de pouvoir ou dans certains groupes à majorité masculine, s'exprime sur le sujet, car c'est un sous sujet voire un non sujet » déclare Eva ESCANDON, Présidente de FCE France.

  • Infantilisation - dĂ©stabilisation - exclusion :

  • Les micro-attaques

Certains signes sont manifestes :

Le regard qui glisse sans reconnaissance du travail accompli, l'usage d'un ordinateur en réunion qui peut positionner une femme parmi les exécutants... le président d'un conseil d'administration qui demande à l'une des femmes présentes de lui retrouver un dossier... l'interruption discourtoise lors de l'intervention d'une femme en cours de réunion

- le Président de séance prétextant le manque de temps pour traiter la question ;

les remarques ironiques ou trop appuyées sur la tenue vestimentaire, la coiffure ou le maquillage....

  • Promotion

« TrÚs souvent, la promotion d'une femme est vécue par les hommes comme un sentiment de dépossession... » poursuit Eva ESCANDON.

Une femme Cheffe se perçoit alors comme « l'intruse »,

quand on ne se demande pas comment elle a réussi à obtenir ce poste.

Cette rareté de femmes aux postes de pouvoir induit un rapport de forces inégal entre les hommes et les femmes.

Les jeux de pouvoir, liés à la parole sont sans doute les plus faciles à discerner, les autres sont plus sournois.

  • Comment combattre ces stĂ©rĂ©otypes ?

Pas question pour les femmes de se positionner comme victimes !

L'enjeu est bel et bien de devenir actrices de leur propre destin et de se positionner aux cÎtés des hommes comme leurs égales.

« Il est indispensable que les femmes prennent conscience du rĂŽle qu'elles peuvent jouer au sein des instances Ă©conomiques et qu'elles veillent Ă  dĂ©poussiĂ©rer la tĂȘte des reprĂ©sentations toxiques. Ces croyances les poussent bien trop souvent Ă  se « SURINVESTIR » pour compenser le manque de reconnaissance dont elles souffrent.

OCCUPER LA PLACE et OCCUPER L'ESPACE

AVOIR CONFIANCE EN SOI,

SE FRAYER UNE PLACE

OSER DERANGER,

RESEAUTER SANS MODERATION ....

  • En conclusion,

« La parité : c'est un faux problÚme ; chez les jeunes ce n'est plus un sujet »

mais attention l'enjeu se situe bien dans la prise de responsabilité et dans les places de pouvoirs encore largement détenues par les hommes » commente Eva ESCANDON.

La multiplicitĂ© des rĂ©seaux qui se sont Ă©tendus ces derniĂšres annĂ©es en France dĂ©montre la prise de conscience des femmes et le besoin de se retrouver en rĂ©seau et d'ĂȘtre plus solidaires pour faire avancer plus rapidement les choses.

  • Le RĂ©seau Femmes Cheffes d'Entreprises,

national et international de plus de 70 ans d'existence, en est un des illustres exemples, avec pour adage « seules nous sommes invisibles , ensemble, nous sommes invincibles »...

  • NOTA :

Source INSEE et CCI.

Sur les 400 plus grands groupes Français, 3 % de femmes sont Présidentes.

34 % de femmes sont présentes dans les conseils d'administration des entreprises du CAC 40,

mais encore que 17 % dans les autres.

13 % de femmes occupent des postes à haute responsabilité dans l'administration.

14 % de femmes sont Ă©lues dans les Chambres de Commerce et d'Industrie.

6 seulement sont Présidentes sur 152 chambres.

  • RAPPEL :

FCE France

est une association interprofessionnelle, décentralisée et apolitique, qui regroupe plus de 2 000 femmes cheffes d'entreprises en France

. Elle a célébré ses 70 ans d'existence le 9 octobre dernier.

Développer la représentation économique des femmes est la mission principale de l'association depuis sa création en 1945.

Reconnue aujourd'hui comme le 1er Réseau d'Entrepreneuriat Féminin pour la prise de mandats auprÚs des acteurs institutionnels incontournables, FCE France poursuit l'objectif de 30% minimum de mandats féminins dans les institutions économiques

  • Chiffres clefs :

2 000 adhérentes en France

- 42 délégations départementales

- 70 pays oĂč l'association FCE Monde est prĂ©sente 100 000 chefs d'entreprises dans le Monde

  • À propos

- www.fcefrance.com

  • Contact

www.adeocom.fr

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